2016年有50%的僵尸股復(fù)活了，有些公司股價(jià)甚至翻了好幾倍　　畢竟隱藏著許多高成長(zhǎng)性的公司，“僵尸股”并不會(huì)永遠(yuǎn)是“僵尸”。

當(dāng)時(shí)我覺得肯定我是對(duì)的;但其實(shí)也未必盡然。但其實(shí)，可能我們隊(duì)伍里面已經(jīng)有同伴需要喘口氣、需要休息了。

他們更加年輕;已經(jīng)在復(fù)星工作了一段時(shí)間，能夠快速理解和踐行復(fù)星的戰(zhàn)略;從某一塊具體的業(yè)務(wù)起步，都在各自領(lǐng)域取得了優(yōu)秀的成績(jī)。我已經(jīng)十分滿足了，也因此，我對(duì)復(fù)星光明的未來更有期待。公布兩位執(zhí)行董事辭任的同時(shí)，復(fù)星還宣布了一系列高管的任命。

畢業(yè)次年，梁信軍與郭廣昌一起創(chuàng)業(yè)，以3.8萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資本、從事國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查業(yè)務(wù)起家，后來，另外三個(gè)校友汪群斌、范偉、談劍陸續(xù)加入，人稱復(fù)星“五劍客”。他還說，自己比別人幸運(yùn)的，一是生逢鼓勵(lì)知識(shí)分子創(chuàng)業(yè)的改革開放年代;二是有上海這樣溫潤(rùn)的氣候土壤;最最重要的，是創(chuàng)業(yè)之初，就幸運(yùn)遇見廣昌、阿汪等創(chuàng)業(yè)伙伴，以及在隨后的二十多年中遇到復(fù)星的所有人。

當(dāng)然，復(fù)星最注重的還是全球化能力。

憑著這一念的初心，我們更可以不斷感召更多志同道合的新鮮血液的加入。據(jù)彭博社最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在過去1年中，美國初創(chuàng)企業(yè)上市和融資數(shù)量都有所下降。

04要斑馬，不要獨(dú)角獸!在剛剛結(jié)束的洪泰基金春分大會(huì)上，其創(chuàng)始人盛希泰表示：“創(chuàng)業(yè)要真正回歸商業(yè)本質(zhì)，就是要說人話，賺錢是硬道理，什么樣的創(chuàng)業(yè)人能火?創(chuàng)業(yè)者必須要找到商業(yè)模式、要知道怎么樣轉(zhuǎn)型、投資人如何投的這個(gè)項(xiàng)目，可以被時(shí)間檢驗(yàn)的。03硅谷的泡沫更圓當(dāng)然，這種情況并非中國獨(dú)有。

這些并非一個(gè)典型企業(yè)巨頭的標(biāo)志，但它們應(yīng)該成為也能夠成為一個(gè)典型企業(yè)巨頭的標(biāo)志。另一方面，大公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力仍在增長(zhǎng)而非收縮，美國的產(chǎn)業(yè)集中度在過去幾十年里一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，而現(xiàn)有大公司所蘊(yùn)藏的潛在創(chuàng)業(yè)能量也在挖掘釋放，張瑞敏就一直致力于將海爾轉(zhuǎn)變成一個(gè)“創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”，在這個(gè)平臺(tái)中，每個(gè)員工都感覺像是在為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司工作